深圳市藍靈通科技有限公司是一家高科技軟件開發公司，一直從事工業ERP系統、商貿進銷存軟件、服飾鞋業批發及連鎖DRP企業應用軟件產品的研發、銷售和服務。并為客戶提供從管理咨詢、軟件開發、設備采購、系統集成到技術服務的全方位解決方案。經過近二十年的發展，我們在工業生產、商貿流通、服裝鞋業連鎖等領域積累了豐富的行業經驗，聚集了一批既精通計算機技術又具有豐富企業管理經驗的專業人才，憑借多年的企業管理理論研究和豐富的行業實踐經驗為基礎……
深圳市藍靈通科技有限公司是一家高科技ERP軟件開發公司，成立于2003年，專業從事企業ERP管理系統研發及售后服務。我們經營自主產權的《新藍圖ERP》、《新藍圖EPR-進銷存》、服裝營銷系統《衣之戀》。在ERP系統領域，我們根據各客戶行業特點開發出不同行業的ERP解決方案。如玩具ERP、注塑ERP、鐘表ERP、電子ERP、家具ERP、化妝品ERP、化工ERP、合成......
3深圳市藍靈通科技有限公司是一家高科技ERP軟件開發公司，成立于2003年，專業從事企業ERP管理系統研發及售后服務。我們經營自主產權的《新藍圖ERP》、《新藍圖EPR-進銷存》、服裝營銷系統《衣之戀》。在ERP系統領域，我們根據各客戶行業特點開發出不同行業的ERP解決方案。如玩具ERP、注塑ERP、鐘表ERP、電子ERP、家具ERP、化妝品ERP、化工ERP、
20世紀60年代，以美國為首的西方國家制造業飛速發展，但大多企業都面臨著材料短缺和庫存積壓兩大問題，嚴重影響生產效率和制約企業發展。老板們急需一種方法來解決物料管理問題，確保生產需求得到滿足的同時避免資源浪費。后來大家。研究出一種物料計劃解決方案，即MRP系統方案。該方案的原理是以產品物料清單BOM表為核心。
專題：新藍圖ERP與精益生產管理有機結合，助力企業高速升級 新藍圖ERP與精益生產管理的有機結合，無疑為企業提供了一個強大的管理工具。這種結合不僅能夠顯著提升企業的生產效率、降低成本，還能夠增強企業的市場競爭力。通過優化生產計劃、精確庫存管理、全面質量管理、數據驅動的持續改進以及促進團隊協作與溝通等措施，企業可以實現精益生產的目標，并在激烈的市場競爭中保持領先地位。展望未來，隨著信息技術的不斷發展和企業管理理念的不斷創新，新藍圖ERP與精益生產管理的結合將會更加緊密。相信在這種強大組合的推動下，企業將能夠實現更高效、更靈活、更可持續的發展。
深圳藍靈通科技近二十年來一直專注于鐘表生的管理研究。我們為鐘表行業的成表生產、表殼套裝生產、巴的廠、表帶廠、玻璃廠等分別提供了完整的生產管理方案，旨在徹底解決成表及配件在生產、采購、組裝、倉庫管理、外發加工、往來對賬及結算等方面的管理瓶頸，從而大幅縮短訂單交期，提升整體運營效率。
針對注塑行業的這些特點，新藍圖ERP推出了專門的注塑生產ERP管理方案。該方案通過整合企業內部資源，實現信息的共享和流程的協同，從而幫助企業提高生產效率、降低產品成本，并在市場上獲得更強的競爭力。以下是一些成功應用新藍圖ERP注塑生產管理方案的案例：
毛絨玩具生產外發加工過程中的頻繁補料、加工進度失控以及與加工商對賬混亂等問題，確實給許多玩具企業帶來了不小的困擾。這些問題不僅增加了生產成本，還可能影響交貨時間和產品質量，進而影響企業的市場競爭力和客戶滿意度。針對這些問題，上新藍圖ERP系統無疑是一個值得考慮的解決方案。新藍圖ERP系統的優勢精細化管理，
在當今全球制造業加速向智能化、數字化轉型的浪潮中，企業對于高效、精準的設備管理需求日益迫切。近日，國內領先的ERP（企業資源計劃）解決方案提供商——新藍圖ERP，與業內知名的智能設備制造商德成智能設備公司達成戰略合作，共同推出了一套全新的機械設備管理方案，旨在通過科技創新引領制造業管理升級，助力企業邁向智
通過【藍圖ERP】玩具生產管理系統的全面解決方案，玩具企業可以實現對生產、采購、庫存等各個環節的精細化管理，提高生產效率、降低生產成本、優化供應鏈管理，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
【新藍圖ERP】：飾品生產行業的數字化革新引擎隨著飾品市場的蓬勃發展，產品種類的增多和工藝的復雜化使得飾品生產企業在日常運營中面臨諸多挑戰。如何高效管理資料、圖片、生產工藝、原材料與配件，以及如何精準控制成本與財務，成為飾品生產企業亟待解決的問題。新藍圖ERP作為一款專為飾品生產行業打造的ERP解決方案，以其
在當今這個數字化浪潮洶涌的時代，企業資源規劃（ERP）系統的成功實施已成為企業提升管理效率、降低成本、增強競爭力的關鍵。藍靈通科技ERP顧問曾柏林老師，憑借二十多年的豐富經驗和卓越能力，帶領團隊成功實施每一個項目，贏得了業界的廣泛贊譽。一、二十多年的從業經歷鑄就專業底蘊曾柏林老師自踏入ERP行業以來，已經走過
新藍圖ERP系統：企業管理流程優化專家藍靈通科技，憑借25年專注企業ERP管理的深厚底蘊，為企業量身打造個性化的ERP管理方案。我們精益求精，突破創新，致力于化繁為簡，高效突破企業生產管理瓶頸，幫助企業實現降本增效提質的目標。核心功能亮點精準材料管控：確保材料使用的合理性和高效性，降低浪費，提高生產效率。規范計件核算：確保生產成本的準確計算，為企業的決策提供有力支持。優化庫存管理：實現庫存信息的實時更新和準確掌握，降低庫存積壓和缺貨風險。縮短訂單交期：優化生產流程和資源配置，確保訂單的快速響應和準時交付。降低產品成本：通過精確的成本核算和控制，降低產品成本，提高市場競爭力。簡化客戶對賬：提供完善的財務管理功能，實現客戶對賬的自動化和簡化。資深顧問駐廠服務藍靈通科技不僅提供優質的ERP系統，更配備資深顧問團隊進行駐廠培訓輔導實施。我們確保ERP方案高效落地，不走彎路，一步到位！我們的目標是幫助企業快速適應新系統，實現管理升級，為企業的未來發展奠定堅實基礎。
注塑生產管理系統功能亮點原料（色粉）采購與庫存管理：實時追蹤原料的采購、入庫、出庫等流程，確保庫存信息的準確性和實時性。精細化工序管理：針對注塑生產的各個環節提供精細化的工序管理功能，包括注塑、批鋒、噴油、絲印等，確保生產過程的穩定性和高效性。生產計件與外發加工管理：支持生產計件和外發加工的管理，精確核算生產成本和加工費用，優化資源配置。生產進度實時追蹤：實時跟蹤生產進度和訂單狀態，幫助企業及時發現和解決生產過程中的問題。模具管理：實現模具編碼管理、模具出貨克重管理、水口料管理等，確保模具使用的準確性和高效性。財務管理與客戶對賬：規范財務管理流程，實現客戶對賬和結算的自動化處理，降低財務成本和風險。五、個性化解決方案與駐廠培訓新藍圖ERP系統提供定制化的解決方案，根據企業的實際需求進行個性化配置。資深顧問將駐廠進行培訓和輔導，確保系統的高效落地和穩定運行。通過專業指導，企業可以快速掌握系統操作和管理技巧，實現管理效能的快速提升。新藍圖ERP注塑生產管理系統憑借卓越的性能和全面的功能，已成為注塑生產行業的首選解決方案。選擇新藍圖ERP系統，讓您的企業在注塑生產領域中脫穎而出，實現持續、穩
新藍圖ERP系統是企業實現經濟效益提升的重要工具。通過引入新藍圖ERP系統，企業能夠優化庫存、減少延期交貨、縮短采購提前期、降低制造成本、提高管理水平并提升生產能力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
隨著信息技術的飛速發展，注塑工廠的管理也迎來了新的變革。新藍圖ERP系統，作為一款集成了先進管理理念和高效信息技術的系統，正逐漸成為注塑工廠高效管理的新神器。本文將從新藍圖ERP系統的特點和優勢出發，探討其在注塑工廠管理中的應用和影響。一、新藍圖ERP系統的特點新藍圖ERP系統最大的特點就是
在注塑廠的生產流程中，配件種類繁多，模具管理復雜，且每個配件的生產工序都有所不同。這不僅要求企業有精細化的生產管理，還需要高效的信息系統來支持。面對這樣的挑戰，我們的科學高效的ERP（企業資源計劃）系統解決方案，成為注塑廠提升管理效率、優化生產流程的關鍵。一、注塑廠生產管理的痛點
2000年我南下廣東的第一站便是東莞。當時我在一家知名管理軟件公司做售前顧問和項目實施。這份工作我非常熱愛與尊重，因為每個企業家會把公司的運營流程毫無保留的告訴我們，并反映運營中存在的管理問題，希望我們能運用軟件高科技幫助解決。我們公司賣的是會計總賬財務軟件和進銷存軟件，那時就叫ERP軟件了，很受各貿易公司
在當今快速變化的市場環境中，制造業正面臨著前所未有的挑戰與機遇。然而，許多工廠卻因傳統PMC（生產計劃與物料控制）管理模式的局限，導致訂單延誤、成本攀升、部門間溝通不暢等一系列問題，嚴重影響了企業的競爭力和可持續發展能力。在此背景下，深圳藍靈通科技以其卓越的PMC管理方案與自主研發的ERP系統，
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“優化企業管理流程”是我們的工作目標。
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